ID: 4802. Fundamentos del Coaching, empoderamiento y Liderazgo en la Empresa.

Description

Este curso se plantea como una herramienta diseñada para el impulso del éxito en la vida personal y profesional. Conocerse mejor a uno mismo o a una misma y asumir el control de las propias acciones para conseguir los objetivos que cada persona se ha marcado, incrementa la probabilidad de alcanzar el éxito en todos los aspectos de la vida. Todas las personas perseguimos llegar a ser personas cualificadas, eficaces y eficientes (proactivas, con objetivos claros, resolutivas, con capacidad para tomar decisiones, seguras de sí mismas), por lo que el desarrollo del liderazgo personal junto con otras habilidades que se trabajarán en esta acción formativa son aspectos imprescindibles para todos.

Va destinado a todas las personas que quieran aprender habilidades de Coach para desarrollar su propio liderazgo y disponer de herramientas y recursos necesarios para alcanzar el éxito a nivel personal y profesional.

Objetivo General:

El objetivo general de nuestro curso de 80 horas de Fundamentos del Coaching, Empoderamiento y Liderazgo en la Empresa es proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de las técnicas y principios fundamentales del coaching, el empoderamiento y el liderazgo en el contexto empresarial. A través de una combinación de teoría, ejercicios prácticos y estudio de casos, el curso tiene como objetivo capacitar a los alumnos para aplicar habilidades de coaching efectivas, promover el empoderamiento de los miembros del equipo y desarrollar un liderazgo inspirador y centrado en valores en sus entornos laborales. Al finalizar el curso, los participantes estarán equipados con las herramientas necesarias para mejorar el rendimiento individual y colectivo, fomentar la autonomía y la responsabilidad, y crear culturas organizacionales positivas y orientadas al crecimiento.

Contenidos formativos:

1. Concepto y origen del coaching.
1.1. La estructura de la magia: el ciclo del aprendizaje.
1.2. Concepto, origen y fundamentos del Coaching.
1.3. Conceptos clave relacionados: Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística.
1.4. El rol del emprendedor y sus competencias.

2. Método GROW para emprendedores.
2.1. Formulación del objetivo y concreción de servicio / producto.
2 2. Exploración de la realidad / análisis de mercado.
2.3. Definición de opciones / Análisis DAFO.
2.4. Diseño del plan de acción.

3. Gestión emocional en el camino de emprender.
3.1. El sistema emocional.
3.2. Las cargas emocionales.
3.3. Las creencias y los valores.
3.4. Identidad y empoderamiento.

4. Comunicación efectiva con clientes y colaboradores.
4.1. Comunicación verbal / no verbal.
4.2. Actos lingüísticos básicos: afirmaciones, declaraciones, juicios y promesas.
4.3. Empatía / Escucha activa / Rapport / Feedback / Asertividad.