LIDERAZGO EN UN ENTORNO DE TELETRABAJO – 30h

Descripción

Unidad Didáctica 1. La gestión de equipos virtuales

Introducción y objetivos

1. El teletrabajo
   1.1. Concepto, características y evolución
   1.2. Diferencias entre trabajo presencial y teletrabajo
   1.3. Ventajas e inconvenientes para trabajadores y empresas
   1.4. Competencias, modalidades y herramientas
   1.5. Smart working, futuro y marco legal

2. Construcción y gestión de equipos virtuales
   2.1. Creación de equipos virtuales efectivos
   2.2. Productividad y resolución de problemas
   2.3. Herramientas de trabajo colaborativo

3. Reuniones virtuales
   3.1. Organización y desarrollo
   3.2. Habilidades interpersonales
   3.3. Seguimiento posterior

Unidad Didáctica 2. Ser competente para ser competitivo

Introducción y objetivos

1. Contexto actual y cultura organizativa
   1.1. Entorno VUCA
   1.2. Transformación digital
   1.3. Cultura de flexibilidad

2. Liderazgo digital
   2.1. Competencias digitales
   2.2. Rasgos del líder virtual
   2.3. Comunicación y feedback
   2.4. Gestión del rendimiento a distancia

3. Gestión del cambio en situaciones de crisis
   3.1. Políticas de RRHH
   3.2. Implantación del teletrabajo en emergencias
   3.3. Gestión de personas en crisis

Unidad Didáctica 3. Diseño e implantación del teletrabajo

Introducción y objetivos

1. Implantación del teletrabajo
   1.1. Procedimiento y fases
   1.2. Selección de puestos y trabajadores
   1.3. Necesidades tecnológicas
   1.4. Formación, gestión y supervisión

2. Regulación del teletrabajo
   2.1. Normativa laboral
   2.2. Prevención de riesgos
   2.3. Acuerdos marco

3. Seguimiento y mejora continua
   3.1. Evaluación del modelo
   3.2. Casos de éxito